El Programa
El objetivo general del Programa es mejorar la formación del personal a nivel stricto sensu, capacitándolo para investigar, analizar, producir y aplicar los conocimientos adquiridos en el área de la Administración, en general, y en el área de concentración del programa (Redes Organizacionales), en particular, atendiendo a las demandas del país y de la sociedad en su conjunto. Con ello, el PPGA pretende, por un lado, atender la demanda de investigadores de otras instituciones que buscan profundizar en sus reflexiones teóricas, metodológicas y/o empíricas sobre las Redes Organizativas, y por otro, atender las necesidades de desarrollo de los programas de Postgrado Stricto Sensu de la UNIP.
Público objetivo
Profesionales graduados en el área de la Administración o en otras áreas (ingeniería, psicología, comunicación, derecho, entre otras), cuyo interés sea la investigación de temas relacionados con la Administración, Gestión y Organizaciones.
Maestría: Recomendada por la Coordinación para el Perfeccionamiento del Personal de la Enseñanza Superior - CAPES, según el Oficio CTC/CAPES número 073/2005 del 21 de marzo de 2005, y reconocida por la Ordenanza Ministerial número 2.642 del 27 de julio de 2005, y por la Cámara de Enseñanza Superior del Consejo Nacional de Educación, Dictamen CNE/CES número 163/2005 del 8 de junio de 2005. Homologado por Orden Ministerial de número 609 de 14 de marzo de 2019, y por la Cámara de Educación Superior del Consejo Nacional de Educación, Dictamen CNE/CES de número 487/2018 de 09 de agosto de 2018, según publicación en el Diario Oficial de la Unión de 18 de marzo de 2019, Sección 1 - ISSN 1677-7042, páginas 63 y 66.
Doctorado: Recomendado por la Coordinación para el Perfeccionamiento del Personal de Nivel Superior - CAPES, según el Comité de Evaluación del área y juzgado por el CTC/CAPES, en su 194ª Reunión, que tuvo lugar del 11 al 15 de mayo de 2020. Reconocido por la Orden Ministerial número 576 de 07 de julio de 2020, y por la Cámara de Educación Superior del Consejo Nacional de Educación, Dictamen CNE/CES número 350/2020 de 30 de junio de 2020, tal y como se publicó en el Boletín Oficial de la Unión de 09 de julio de 2020, Sección 1 - ISSN 1677-7042, página 130.
El Programa de Maestría en Administración de la Universidad Paulista inició sus actividades en 1997 y fue recomendado por la CAPES en 2005, con el Área de Concentración centrada en la "Estrategia y sus Formatos Organizativos". El propósito era analizar, estudiar y proponer teorías y modelos de estrategia y redes organizativas, en sus diversas dimensiones. Pretende investigar y debatir las teorías y prácticas de empresas, asociaciones, ONG y gobiernos para contribuir al conocimiento y la mejora de la gestión. Se construyeron dos líneas de investigación: "Estrategia organizativa" y "Gestión en redes empresariales". Desde entonces, el Programa se ha ido adaptando y mejorando, siguiendo las directrices y recomendaciones de la Comisión de Área de la CAPES para ofrecer un curso de calidad, formando profesores e investigadores actualizados y cualificados para el mercado laboral, y que respondan a las demandas de la sociedad y del país. La línea de investigación "Estrategia Organizacional" se ocupó de la conciliación entre el entorno externo y los recursos internos, estudiando cómo las organizaciones afrontan y responden a las situaciones a las que se enfrentan. Los proyectos de investigación se agruparon en tres temas principales: estrategia competitiva, estrategia de internacionalización y espíritu empresarial. Se alinearon con las divisiones reconocidas por la SMS - Sociedad de Dirección Estratégica y por la Asociación Nacional de Posgrado e Investigación en Administración (ANPAD), área de Estrategia de la Reunión de la Asociación Nacional de Posgrado e Investigación en Administración (ANPAD) - EnANPAD. La línea de investigación "Gestión en Redes Empresariales" trataba de analizar, criticar y ampliar los conceptos de las redes. Teniendo en cuenta las nuevas configuraciones de la cooperación, la interdependencia y la competencia, su objetivo era desarrollar metodologías para identificar, supervisar y evaluar los procesos y el rendimiento de las redes en sus diversas manifestaciones. Los proyectos de investigación se agruparon en los temas de enfoque social y enfoque económico en las redes empresariales, alineados con las divisiones de las redes reconocidas por la Academia en trabajos como Granovetter (1985), Nohria & Eccles (1992) y Castells (2005).
Con el objetivo de atender las recomendaciones del Comité de Área de la CAPES, el Programa inició en 2015 una fase de transición, mejorando su Área de Concentración y sus Líneas de Investigación para el cuatrienio 2017-2020. En el cuatrienio 2013-2016, como ya se señaló, el Área de Concentración del Programa fue "Estrategia y sus Formatos Organizativos", con dos Líneas de Investigación: "Estrategia Organizacional" y "Gestión en Redes Empresariales". En el cuatrienio 2017-2020 se propuso como Área de Concentración "Redes Organizativas".
En su nueva configuración, han surgido nuevas líneas de investigación. El enfoque económico de las redes organizativas dio lugar a la línea de investigación "Estrategias y operaciones en redes", que establece que las redes son arreglos de organizaciones con el objetivo de disminuir los costes y la dependencia de los recursos de las empresas. De este modo, tanto la red como cada organización pueden obtener ventajas competitivas. Dentro de este enfoque, hay estudios de estrategias, cadenas, clusters y operaciones en redes. El enfoque social de las redes organizativas dio lugar a la línea de investigación "Enfoques sociales en las redes", que afirma que cada red, sea cual sea su propósito y naturaleza, contiene una red de relaciones sociales que dirige, influye y determina las acciones, procesos, estrategias, decisiones y comportamientos de los actores. Los cambios en esta red alteran los procesos, la gobernanza y los resultados de las redes. Los estudios en este ámbito buscan correspondencias entre las relaciones sociales y otras variables de la red, como la estrategia, la innovación, las prácticas de producción, la gobernanza, el contenido, la estructura, la dinámica y los resultados.
En los últimos años, el Programa ha estado trabajando en la actualización de su PND, llevando a cabo la selección de investigadores con alta puntuación potencial, la inserción internacional y el desarrollo del trabajo en el Área de Concentración de Redes Organizativas. Los profesores líderes de las líneas de investigación celebran reuniones periódicas para discutir el trabajo académico (principalmente internacional), debatir el desarrollo de artículos e investigaciones y planificar las asignaturas y las orientaciones de los estudiantes. Se consolidó una propuesta pedagógica cohesionada, orientada a la formación de maestros en sintonía con las demandas actuales del área de la Administración. Se reforzó el vínculo entre las actividades y las líneas de investigación, solidificando las iniciativas previamente propuestas y en línea con las directrices y recomendaciones de la Comisión de Área de CAPES.
Algunas cifras ayudan a ilustrar la historia reciente del Programa:
- 2013: Se realizaron 6 exámenes de calificación y 6 exámenes de defensa de tesis.
- 2014: Se realizaron 7 exámenes de calificación y 9 exámenes de defensa de tesis.
- 2015: Se realizaron 12 exámenes de calificación y 5 exámenes de defensa de tesis.
- 2016: 32 exámenes de calificación y 27 exámenes de defensa de tesis.
- 2017: 14 reuniones de calificación y 18 de defensa de tesis.
- 2018: Se realizaron 15 exámenes de calificación y 14 exámenes de defensa de tesis.
- 2019: 13 exámenes de calificación y 17 exámenes de defensa de tesis.
- 2020: Se celebraron 19 comités de calificación y 8 de defensa de tesis.
- 2021: Se celebraron 14 comités de calificación y 25 de defensa de tesis.
El 100% de los alumnos recibió una beca del 50% de la cuota mensual, además de 06 becas PROSUP - modalidad de cuota y 02 becas PROSUP - modalidad de beca.
En 2020, el Programa aprobó el Doctorado en Administración. El curso fue recomendado por la Coordinación de Perfeccionamiento de Personal de Nivel Superior - CAPES, de acuerdo con el Comité de Evaluación del área y juzgado por el CTC/CAPES, en su 194ª Reunión, que tuvo lugar del 11 al 15 de mayo de 2020.
En 2021, el curso de doctorado se activó con la admisión de cuatro estudiantes, uno en el primer semestre y tres en el segundo.
Oficina del Rector: Sandra Rejane Gomes Miessa
Vicerrectorado de Postgrado e Investigación: Profa. Dra. Marina da Camino Ancona Lopez Soligo
Coordinación de Investigación y Postgrado: Profa. Dra. Marina da Camino Ancona Lopez Soligo
Secretaria de Posgrado Stricto Sensu: Vera Lúcia Carlos Maia
Coordinación: Prof. Dr. Marcio Cardoso Machado
Vicecoordinación: Prof. Dr. Victor Silva Corrêa
Secretaria: Aline Nascimento
Teléfono: +55 11 5586-4040
Correo electrónico: pgadministracao@unip.br
Área de concentración: Redes organizativas
Esta área pretende criticar y ampliar los conceptos de las redes, desarrollando teorías y modelos para identificar, controlar y evaluar el rendimiento de las redes en sus diversas manifestaciones. Estas redes pueden investigarse desde varios niveles de análisis. Cuando se relaciona con el objeto de análisis, por ejemplo, la literatura destaca, entre otras posibilidades, el análisis de la organización aislada, las díadas y las cadenas, para comprender las redes de las que forman parte, así como la red en su conjunto. A nivel teórico, la literatura destaca dos enfoques principales: (1) Social y (2) Económico, que dan lugar a las dos líneas de investigación del PPG: "Enfoques sociales en las redes" y "Estrategias y operaciones en las redes".
Línea 1: Estrategias y operaciones en las redes
En el contexto de la línea de investigación "Estrategia y Operaciones en Redes", se exploran los aspectos económicos y competitivos inherentes a las redes de negocios. Esta línea se enfoca en proyectos de investigación que profundizan en estas especialidades entre sus investigadores. Los principales ejes temáticos abordados incluyen "Estrategia en Redes" y "Operaciones en Redes". Dentro del ámbito de "Estrategia en Redes", se examinan los principales elementos competitivos de las redes de negocios dedicados. Esto incluye investigaciones relacionadas con estrategias de internacionalización y emprendimiento en redes de franquicias, así como el análisis de la competitividad de las empresas insertas en redes organizacionales. Por otro lado, el eje de "Operaciones en Redes" abarca investigaciones relacionadas con las relaciones interorganizacionales, considerando diversas dimensiones como intercambios físicos, informativos, tecnológicos y financieros. Este ámbito incluye estudios sobre Cadenas de Valor Globales, Redes de Suministro, Clústeres de Negocios y Arreglos Productivos Locales.
Línea 2: Redes, organizaciones y sociedad
La línea de investigación "Redes, Organizaciones y Sociedad" parte del supuesto de que cada red, independientemente de su objetivo o naturaleza, está compuesta por una intrincada red de relaciones sociales que dirige, influencia y determina las acciones, procesos, estrategias, decisiones y comportamientos de los actores involucrados. Los cambios en esta red de relaciones resultan en modificaciones en los procesos, gobernanza y resultados de las redes en cuestión. Los estudios en esta área buscan identificar las correspondencias entre las relaciones sociales y otras variables de la red, como estrategia, innovación, prácticas productivas, gobernanza, contenido, estructura, dinámica y resultados.
Objetivo general del Programa
Formar maestros y doctores en Administración que contribuyan a la investigación, análisis, producción y aplicación de conocimientos en el área de concentración del Programa, Redes Organizacionales, atendiendo a las necesidades de desarrollo de los Programas de Posgrado Stricto Sensu de la UNIP.
Objetivos específicos del Programa:
- Cualificar a los profesores, principalmente en el ámbito de la Administración, para que mejoren el contenido de sus disciplinas y las posibilidades de su didáctica.
- Desarrollar investigadores capaces de contribuir al desarrollo del conocimiento en el área de la Administración, especialmente para los temas que involucran las redes organizacionales y su despliegue social, estratégico y operativo.
- Formar líderes académicos que contribuyan a las políticas de cualificación científica, tecnológica y profesional.
- Promover la integración de la UNIP con la comunidad local, a partir de las investigaciones realizadas en el Programa, avalando a la institución como referencia para el desarrollo de políticas relacionadas con el desarrollo de redes organizativas;
- Capacitar a los profesionales, especialmente a los directivos y empresarios, para que tengan una visión crítica y herramientas prácticas para el desarrollo de la empresa y sus relaciones con otros actores, como las instituciones públicas, privadas y del tercer sector.
La Misión del Programa de Posgrado en Administración Stricto Sensu es promover la difusión del conocimiento en las áreas de Administración y Redes Organizacionales, formando ciudadanos calificados y potencialmente capaces de contribuir al desarrollo del país a través del perfeccionamiento de los estudiantes en los niveles de maestría y doctorado. Esto a través de actividades de investigación que estén en consonancia con las demandas de la sociedad contemporánea y el mundo del trabajo, respetando la diversidad y cultivando la solidaridad, la inclusión, los valores humanos y la ética.
La planificación estratégica del PPG se lleva a cabo de forma estructurada desde 2013, y está vinculada a la planificación estratégica postgraduación y al Plan de Desarrollo Institucional (PDI) del propio PNI. Revisada anualmente, la planificación del PPG se actualiza intensamente cada ciclo de evaluación cuatrienal. Durante el cuatrienio 2013/16, con base en los requerimientos de la CAPES, la planeación se orientó a establecer diferentes metas operativas e individuales para cada docente del PND con el fin de elevar el concepto del programa, hasta entonces grado 3. Dicha planificación llevó al PPGA a un mayor nivel de calidad, lo que le permitió alcanzar el grado 4 en la última evaluación cuatrienal. En 2017, reflejando la madurez del PPG, se mejoró la planificación estratégica, apuntando los objetivos y metas a la ampliación del concepto del programa (grado 5) y la creación del curso de doctorado, aprobado en la 194ª Reunión del CTC-ES. Dictamen CNE/CES nº 350/2020. Desde entonces, se volvió a mejorar la planificación estratégica del PPG para el cuatrienio 2021-2024. Entre los objetivos para el nuevo cuatrienio 2021-2024, están los asociados sobre todo a la producción, el intercambio, la formación, los impactos académicos y sociales, la autoevaluación y el seguimiento de los egresos. La planificación estratégica del PPG la lleva a cabo la coordinación del programa junto con el profesorado permanente y colaborador.
Biblioteca Especializada
Biblioteca con fondos actualizados que cumplen con las bibliografías recomendadas, así como suscripciones a publicaciones periódicas y revistas. La biblioteca ofrece salas de estudio contiguas con condiciones confortables que satisfacen las necesidades de los estudiantes. Ofrece varias "bases de datos" de consulta a los interesados con los registros más relevantes que cubren los diversos aspectos de la Administración. A Biblioteca da UNIP está estruturada para apoiar ao ensino e à investigação numa instituição que estatutariamente tem uma organização multi-campiña, apresentando, assim, bibliotecas setoriais com uma unidade central de informação, interligando todos os campi da capital, via intranet.
Aulas y auditorios amplios, luminosos y ergonómicos
Salas para clases teóricas y seminarios: la UNIP ofrece en los cursos de postgrado, salas climatizadas para las clases teóricas, con microordenadores, datashows, DVDs, pantallas, mesas y sillas; sala de estudiantes y sala de profesores, ambas climatizadas, con mesas, sillas, microordenadores conectados a Internet de alta velocidad, incluyendo sistema inalámbrico, escáner e impresora; 2 salas para Calificaciones y Defensas, climatizadas, con datashows, microordenadores, pantallas, sillas tapizadas, mesa de cinco plazas para el tribunal examinador.
Oficina de Postgrado, que proporciona apoyo a los estudiantes y profesores del programa.
Auditorios: hay tres auditorios en el edificio de posgrado con 50, 150 y 600 asientos, que están totalmente equipados para cursos y eventos.
Laboratorio de Extensión e Investigación en Administración - LEPq
La Política y el Proceso de Autoevaluación del PPG están contenidos en el "Reglamento Interno del Programa de Postgrado en Administración", actualizado en 2019 a la vista de las sugerencias y directrices propuestas por el GT de autoevaluación del Capes. Incluyen la realización periódica del análisis y la adecuación de las acciones del Programa según las directrices e instrumentos de evaluación de la CAPES.
En 2019 y 2020, el PPG se dedicó a las políticas y a la preparación de la Autoevaluación, cuyas actividades incorporaron:
- constitución del equipo de coordinación, dirigido por el coordinador del programa, el Prof. Dr. Marcio Cardoso Machado. La comisión también está integrada por otros dos profesores, un estudiante y un técnico;
- sensibilización del personal docente y técnico permanente del programa;
- definición de los principios de autoevaluación que se adoptarán y de los aspectos que se evaluarán para representar lo que el PPG entiende por "calidad".
La "calidad del programa" se definió como el resultado de cuatro elementos fundamentales, a saber:
- estudiante
- egresado;
- facultad; y;
- impacto;
- redefinición de la misión y la planificación estratégica del PPG, esto alineado con el plan de postgrado y el PDI del UNIP;
- definición de la periodicidad de la recogida de datos, definiéndose prioritariamente como anual.